CAS 4 – Management de la Transformation

Transformer votre organisation et votre leadership pour gérer la complexité

Description et objectifs

Le CAS 4 du MAS QSM aborde le thème du changement et de la transformation des organisations en regard des défis économiques, sociaux et environnementaux. Avec comme mot clé « Transformer », ce CAS se profile comme une étape incontournable dans la recherche et le développement de pratiques de management agile.

A la fin du CAS 4, les participant·e·s sont capables d’explorer, de développer et assumer des stratégies de gestion, de conduite et d’accompagnement du changement en exploitant de nouvelles formes de coopération.

Dans le détail cela signifie qu’un·e participant·e est en mesure de :

• Comprendre les concepts de base de la gestion du changement  et de l'innovation organisationnelle.
• Etablir un diagnostic de son entreprise en prenant de la distance avec la structure pour se focaliser sur l'organisation.
• Comprendre la gestion de la complexité d'un changement ou d'une transformation, et comprendre les étapes nécessaires à son pilotage.
• Acquérir les compétences nécessaires pour introduire, étapes par étapes, une organisation collaborative et apprenante en y intégrant la stratégie de la bienveillance.
• Intégrer la notion "d'authenticité courageuse" dans son management.
• Développer son intelligence émotionnelle et son leadership pour devenir un "change leader".

Thèmes traités

Module 1 : Changement organisationnel et innovation managériale

Module 2 : Pilotage du changement

Module 3 : Les conditions du changement

Module 4 : Compétences et posture managériales