CAS 3 – Management de l’Innovation

Innover et garantir l’efficience et la pérennité de votre organisation

Description et objectifs

Le CAS 3 du MAS QSM aborde le thème du management de l’innovation et l’organisation que cela implique pour sa mise en œuvre. Avec comme mot clé « Innover », ce CAS se profile comme une étape incontournable pour une entreprise qui veut rester compétitive et qui cherche sans cesse à créer toujours plus de valeur ajoutée pour ses clients.

A la fin du CAS 3, les participants sont capables de mettre en place des processus et utiliser les meilleures pratiques pour favoriser une culture et un management de l’innovation performant au sein de leur organisation.

Dans le détail cela signifie qu’un participant est en mesure de :

• Etablir une stratégie d’entreprise incluant le management de l’innovation.
• Mettre en place un système de veille stratégique et de partage de l’information.
• Maîtriser des outils pratiques liés à la créativité, l’innovation et au développement de produits.
• Détecter des opportunités, définir de nouvelles propositions de valeurs et tester leur viabilité.
• Susciter dans un mode « open » le potentiel créatif des collaborateurs, clients et partenaires de l’entreprise.
• Etre capable de mettre en place une approche de type « design thinking » et « human centered ».
• Comprendre l’importance du « service design » dans le contexte d’organisations qui se digitalisent.

Thèmes traités

Module 1 : Stratégie et prospective
(Compréhension de comment l’innovation s’inscrit dans la stratégie de l’entreprise)

Module 2 : Créativité et développement de produits/services
(Transformation d’une idée en un prototype qui reflète les besoins réalistes de clients potentiels)

Module 3 : Business models & finance
(S’assurer que le produit ou service innovant choisi dispose d’un potentiel commercial suffisant)

Module 4 : Transformation digitale et service design
(Connaître les éléments de service design nécessaires afin de pouvoir être acteur de la transformation digitale)